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梁信军的复星25年：胖胖瘦瘦、风风雨雨
黄博阳/文
3月28日夜，复星集团高层发布了“两封信”，宣布并证实了公司创始之一、在公司任职25年的CEO梁信军出于“身体原因”已经离职。
梁信军，1968年生，浙江台州人。1991年毕业于复旦大学遗传工程系，1987年9月~1991年7月在复旦大学就读遗传工程系。离职前，梁信军担任复星国际总裁一职，主要负责重大项目投资、信息产业和媒体投资。
郭广昌在他的致信中回忆：还记得刚和信军一起创业的时候，他真的挺瘦；但后来，因为工作压力，我看着他慢慢变胖；再后来，信军和柳传志打赌，又痩了下来。这一路风风雨雨、胖胖瘦瘦。
央视《遇见大咖》栏目曾播出过一段复星集团早期的影像资料。
1992年11月，郭广昌与梁信军等人成立了广信科技咨询公司，“广信”，郭广昌的“广”、梁信军的“信”。这家公司当时的注册资本仅仅3万8千元，也就是今天总资产超过4300亿元人民币的复星集团的前身。
最初他们选择做市场调查业务，为当时大量涌现的创业者提供价格亲民的市场信息咨询和调查服务。此外还兼有科技咨询和科技推广业务。梁信军曾说：“我们当时想的一个很朴素的想法，就是把大学的这些技术能够产业化、在社会上广泛地应用。
他们被称为“三无创业者”：无钱，无经验，也无商科背景。靠蹬自行车大街小巷寻找客户。到1993年6月，广信成立不到10个月，公司已经赚到了第一个100万。也是同年，随着更多复旦同校伙伴的加入，广信改名为复星。
复星，既有汇聚母校复旦群星之意，又有当时复兴中华的青春雄心。1993年公司改名为此，后通过乙肝试剂的基因科技项目，成功进入生物医药领域，并于1998年复星医药成功上市。
资本终究成就了后来“让人看不懂”的庞大复星。
从某个侧面来说，我觉得人生是有宿命的。人生的几个节点就可以影响你的一生。——梁信军2005年在媒体采访中说
从1998年复星医药上市，到2007年7月16日复星国际香港成功上市，是复星集团的快速发展及重化工业布局阶段。1998年，复星敏感地捕捉到了中国重化工业发展的机遇。
与郭广昌的低调不同，身为集团投资和信息产业的领军人物的梁信军，经常能够在医药、地产、钢铁、矿业、零售、传媒、IT等等领域复星的投资与战略合作场合上看到他的身影。
梁信军曾说，在1998年到2008年这十年中，复星准确判断中国制造业的发展成熟为中国重化工业（原材料、装备、物流）发展创造了良好的机遇。所以复星踩准重化工行业的发展节点，做出了一系列重要的投资。
而复星在过去20多年的时间里，屡屡完成了在这些领域开放民资、收购、上市等等一系列精准的操作，踏准了几乎每一个大的节奏。复星由“制药大王”到“地产巨擘”再到“钢铁大亨”，成为中国企业多元化投资的代表。
可以说，复星在20世纪的最后一个十年和21世界的第一个十年，可以说创造了一个产融结合的神话。郭广昌、梁信军、汪群斌、范伟，“复星四剑客”的团体不断交出靓丽的成绩单。
2013年，梁信军曾与柳传志打赌，看谁能半年减下5公斤，结果两人都做到了，梁信军减下来似乎更多
每天只睡四五个小时，春节后到现在只休息过一天，这就是梁信军的工作节奏。新世纪的第一个十年过去了，复星在健康、传媒等领域动作频频，并完成了财险、寿险、再保险“三驾马车”驱动的保险业投资布局。
今天回过头来看，从商业的角度出发来看，梁信军瘦下来的那一年是中国商业变革尤为关键的时点。也就是那时，梁信军在复星的年度会议上，分享了一段“2014年注定将是一连串向上拐点事件发生之年”的预判。
他主要提到的四点：中国经济消费动力正在迅速升级为中产阶级的生活方式、金融需求大爆发、移动互联网将进一步摧毁信息不对称获取利益的方式、地方政府去杠杆带来新型城市化的新的模式……时间仅仅过了三年，便印证了这些预测均已成为深刻的现实。
也是大约那一段时间，复星四剑客之一、主要负责地产业务的范伟以“身体原因”淡出了集团的管理。
今天从资料图来看，梁信军似乎又胖了一些，不似2014年照片中的那般精瘦。郭广昌在昨晚的信件中这样写道：“我还记得信军有次接受媒体采访时，（梁）这么评价我：广昌到了一定高度，一定又会提出下一个更高的目标。现在我也在反省自己，是不是就像爬山，有时候我没有顾及大家是否疲惫，却一直望着更高的山峰，心里总想着跟大家一起往前走。但其实，可能我们队伍里面已经有同伴需要喘口气、需要休息了。”
有一次一个老外采访我，他问了一个上海话叫很曱甴(阴险)的问题，问我说如果你明天就去世了，你想对自己一生怎么总结？
既然你已经说了，我说我也不忌讳……我希望在生死那一刻我能说，我真的没有对不住帮过我的人，所有帮助我的人，我尽我最大努力去回报他。
一个人如果不知道自己的来路的话，他又怎么能看清楚去处呢？
——梁信军，2013年对媒体说
- 日期：2020-01-13