江西稻米 整装出发

    本报记者 钟金平

    品牌创建 时不我待

    江西素有“江南粮仓”之称，2018年粮食总产量438.2亿斤。良好的生态环境为打造绿色生态大米品牌提供了优越的产地条件。但是，农民种粮收益低、稻米优质不优价、品牌知名度不高、总产值不大等问题严重制约我省粮食产业发展。

    创建品牌，迫在眉睫。

    “同处中部地区的湖南‘金健米业’、湖北‘国宝桥米业’均已上市，产值均超5亿元，就连不是粮食主产区的福建省近两年也持续发力，稻米产值也超过了5亿元，而北大荒集团、中粮集团的稻米产值均超过10亿元。但我省的稻米企业，就连‘万年贡’这样知名度相对较高的企业，产值都不到5亿元。”面对前有“标兵”，后有“追兵”，省粮油作物局局长郑敏日前在接受记者采访时表示“压力山大”。

    除了粮食总产值落后兄弟省份，郑敏还坦言，我省粮油产业品牌存在“弱、小、散”等突出问题，同质化发展程度高，产销对接很不紧密，没有形成自己的拳头产品，市场竞争力不强。

    2018年12月28日，全省稻米区域公用品牌建设推进会在南昌召开。与会企业达成共识：江西稻米必须以品牌为引领，以品种为纽带，以龙头企业为核心，以规模经营为基础，以订单为抓手，建立以标准化生产为依托的产业发展体系，让江西稻米品牌叫响全国市场。

    品牌引领 率先作为

    江西是全国唯一的绿色有机农产品供应基地，具备打造有机绿色大米品牌优越的产地条件。

    为让江西稻米更有市场竞争力，打造具有江西区域特色的稻米公用品牌显得极为紧迫。2018年6月，我省率先在国内推出，在全省范围内实施稻米品牌战略建设。

    针对当前粮油生产结构不优、效益偏低等突出问题，我省明确，坚持以绿色优质为导向，创新项目扶持环节，重点扶持优质订单生产。2018年重点实施了优质稻米产业工程、稻米区域公用品牌建设、粮油绿色高质高效创建等粮油三大重点项目，明确提出以优质订单为抓手，项目资金重点支持订单生产，通过订单种植引导粮油产业结构调整，提升全省绿色优质粮油供给质量和市场竞争力。同时，针对优质常规稻品质退化、混杂等问题，省农业农村厅争取省财政资金1260万元，专项用于“外引七号”“926”“吉安软占”等3个常规优质稻的提纯复壮工作，2019年率先在全省推广。

    2018年7月，我省从农业支持保护补贴资金中安排2.55亿元，在全省范围内组织实施稻米区域公用品牌创建，专项支持全省7个稻米区域公用品牌、2个绿色特色品牌建设，力争通过3年时间培育出若干全国知名、销售额超50亿元、加工能力超50万吨、基地规模超60万亩的区域公用品牌。

    统一运作 抱团发展

    独行快，众行远。

    企业单打独斗难做大做强，必须整合优势资源，抱团取暖。按照“一个优势区域、一个公用品牌、一套标准体系、多个经营主体和产品”的产业发展思路，我省在推进稻米品牌创建过程中，形成了一批具有全国知名度和市场影响力的区域公用品牌。由宜春市袁州区组织申报的“宜春大米”区域公用品牌，获批开展江西省2018年稻米区域公用品牌建设，同时获得上级安排的4000万元项目资金用于品牌设计宣传、体系建设补贴和技术支撑。

    记者了解到，为增强我省稻米品牌在全国的影响力、竞争力，提高市场占有率，实现产业兴旺、农民增收，我省大力开展创建稻米区域公用品牌建设。“宜春大米”把两家核心企业组建成江西珍硒深山米业有限公司，集中发力积极打造上市公司；“井冈山大米”整合6家企业，成立统一的销售公司，建立配套的社会化智能服务体系；鄱阳湖米业、“永修香米”等引入社会资本，建设先进的生产、加工、仓储和烘干设施。这些举措，对提升我省粮食产业发展水平有较好的示范作用。

    扬优成势 成果丰硕

    2018年12月28日，从南昌市召开的全省稻米区域公用品牌建设推进会上传来好消息：我省从2018年6月实施稻米品牌创建以来，品牌建设进展顺利，成绩喜人。经初步统计，各核心企业共落实订单面积超150万亩，且订单价格高于市场价10%至20%，带动新型经营主体超2000家，引导10万余户农户开展优质稻种植，助农增收效益明显。同时，随着一批全国顶尖农业品牌运营公司的加入，品牌定位逐步明确，包装设计升级换代，宣传推广有效推进，品牌效应日益凸显。“宜春大米”就是一个很好的例证，在2018年湖南长沙农交会上，直接订购超300万元；在2018上海农展会上，咨询客户络绎不绝，这为“宜春大米”开拓市场赢得了良好的品牌口碑。

    尽管稻米品牌创建工作开局良好，但仍存在不少问题。突出表现在，各地制定绿色优质稻米标准进展缓慢，融资贵、贷款难问题依然存在……

    对此，省农业农村厅有关负责人认为，推进稻米品牌创建工作，必须积极转变思路。一方面，政府要发挥好引导作用；另一方面，企业作为品牌创建的主体，要改革创新、主动作为，发挥好自身主观能动性，更为重要的是，企业之间必须强化合作意识。合作才能共赢，要摒弃“小富即安”思想，企业与企业之间要深化合作，通过以大合作实现大发展。