□本报记者 周靖康
进企业车间，访基层社区，站街头巷尾……行程近千公里，直接面向干部群众千余人。市“五型”政府建设监督员“走近基层 开门纳谏”调研活动开展以来，监督员们马不停蹄地奔走在各地基层一线、企业一线、项目一线，了解我市各地、各部门“五型”政府建设情况。
既全面系统，又各有侧重；既严谨准确，又生动活泼……围绕“五型”政府建设开展情况、工作特色、实际成效等，市“五型”政府建设监督员们由表及里地了解了“五型”政府建设的实质内涵，提出企业和群众关心关注的痛点、难点、堵点问题，为各地、各部门在新时代“怎么看、怎么办、怎么干”等问题提供了鲜明的工作方向，进一步掀起全市“五型”政府建设的工作热潮。
从7月15日开始，按照市“五型”办统一部署，市“五型”政府建设监督员分4组奔赴13个县（市、区）、井冈山经开区、吉安高新区和10个市直单位，以监督员身份，第一时间下到基层一线，直接面对各界干部群众上千人，把“五型”政府建设的理念要求送到田间地头、企业车间、基层群众家门口。
“亲身参加这次调研，第一时间、第一现场感受到地方大干项目的热情，这让我对全市的经济发展形势充满了信心。”当了解到安福县超威日化的发展情况后，来自江西景旺精密电路有限公司的监督员周锋说。
“乡镇的‘五型’政府建设工作接地气、做得实，让我们一下子就抓住了‘五型’政府建设的要义所在，也让我们更加深刻地理解到打造‘五型’政府的重要性。”在峡江县金坪民族乡，来自市发改委的监督员裴鸿鹰一边认真听，一边不停记，介绍刚结束，他就忍不住抱着写得满满的笔记本，拉住旁边的监督员交流起学习心得来。
“‘五型’政府建设的宣讲角度十分新颖，解读内涵十分全面，如醍醐灌顶。”在遂川县泉江镇银云社区，来自吉安晚报的监督员陈一雪，看到社区结合工作实际，深入浅出地向群众解读“五型”政府建设的精髓要义，并以生动的形式带领大家学懂弄通，不时频频点头。
每到一处，监督员们都全面系统地了解了“五型”政府建设的工作举措、重大意义、丰富内涵、精神实质；每场座谈会，大家都精心准备，精准传达，结合实际，畅所欲言，力求把意见建议讲到位、讲彻底……一周来，监督员们脚步不停，将“五型”政府建设的浓厚氛围广泛传播到各行各业，以实际行动诠释着市“五型”政府建设监督员的担当。
学习宣传贯彻“五型”政府建设要求，重中之重在于解决好“干什么”“怎么干”的问题。这也是此次基层调研的任务所在。
说“放管服”改革——“服务中心‘一窗受理’‘一网通办’进度如何？”“企业群众办事有没有实现‘一次不跑’‘只跑一次’？”……在各地便民服务中心，监督员们一路看，一路问。“‘五型’政府建设的真正成效就是一定要实实在在地解决关系企业群众切身利益的问题”，这成为监督员们的共识。
讲营造“四最”营商环境——安福县高新技术产业园区政务服务超市，让安福的企业实现“园区事园区办”，也为像海能这样的企业实现新三板上市奠定了扎实基础；吉安县打造高效便捷政务服务环境，实现政务服务4.0版本升级，为立景这样的百亿企业落户注入了“强心剂”；完善基础设施，健全物流网络，帮扶开拓市场，新干县以贴心认真的服务帮助箱包企业“走向世界”。
谈改革创新——吉州区在政府系统内开展了以“寻标、对标、立标，精神提振、素质提高、效能提升”为主题的“三标三提”活动，立足全国全省寻找先进标杆，学经验、找差距、补短板、促发展。永新县坚持正向激励和反向问责相结合，大力营造重实干、敢担当、勇争先的浓厚氛围，制定出台了《永新县立项争资工作考核评价和激励办法》，健全了工作激励机制和保障机制。遂川县建立一刻钟即时响应机制，对各企业上报的困难问题，在第一时间（最多不超过15分钟）进行即时快速处置，畅通企业诉求渠道，提升工作效率，密切政企关系，为企业提供“保姆式服务”。
从实际工作出发，瞄准企业群众关注的热点、疑点、难点，各地、各单位以“五型”政府建设为指引，寻找着工作的方向和推进发展的办法。