/抚州头条客户端讯 通讯员邓展平报道：1月17日，抚州市投资集团公司利用一天时间召开了2020年度工作务虚会。会议以“结合集团实际、突破思维定式，围绕投资集团如何进一步提升核心竞争力，打造一流企业，积极谋划思考，共同探讨集团未来发展战略目标和路径”为主题，全面谋划集团公司2020年及未来几年的重点工作，动员全体参会人员海阔天空的想、脚踏实地的做，努力开创集团公司未来工作的新局面。集团公司党委书记、董事长许小敏主持会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理刘龙飞作主旨发言，集团公司领导班子成员、各部门、各子公司主要负责人参加会议。
会议现场（邓展平 摄影）会上，各职能部门、子公司负责人就企业发展方向、内部管理提升、企业文化建设等方面进行深入交流探讨，并结合实际就今后集团发展方向及管理思路献言献策。集团公司班子领导成员结合各自分管工作，摆问题、谈打算、提建议。
会议指出，为把集团公司打造成现代优秀国有企业，应在发展定位、发展规划的问题上提前谋划。为实现集团公司提出的“十、百、千亿”目标和三年规划战略，应实施“党建引领战略、市场转型战略、多方合作战略、项目攻坚战略、人才强企战略”“五大战略”，以及落实“资金保障、作风保障、职工保障”等“三大保障”，这些战略和保障为集团公司今后的发展明确了方向。
会议强调，要实现集团公司2020年的工作指标，应把握三大原则，一是摘桃子原则、二是指挥棒原则、三是保安全原则。他对集团公司各部门、各子公司在2019年所做的工作进行了点评，并对各单位2020年的工作提出了具体目标和指导意见。他要求集团公司“两办”要对大家提出建议及好的点子进行认真梳理、归纳总结，之后按年度制定工作要点，分步骤件件落实到位。
会议现场（邓展平 摄影）许小敏在认真听取大家的发言后说，本次务虚会上大家提出的建议很有深度、很有格局、很有情怀，对集团公司下一步发展有很大的启发。他通报了2019年集团公司完成各项任务的情况，并对2020年集团公司的工作重点提出具体要求。
许小敏说，2020年集团公司要继续围绕做好“十、百、千亿”工作的目标不动摇，高标准完成集团公司三年规划，集团公司要充分发挥国企的优势，紧密围绕“十五字”方针，重点做好七个方面的提升工作：一要着力提升资产管理水平，二要着力提升生产经营水平，三要着力提升市场开拓水平，四要着力提升为民服务水平，五要着力提升企业治理水平，六要提升企业党的建设水平，七要着力提升党风廉政水平。2019年集团公司各项目标虽然稳定发展，城市基础建设方面也有长足的进步，但依然存在工作方法统筹不够、大局意识不强、项目建设慢、工程推进速度不够等问题。
最后，许小敏要求大家要切实做好务虚会的落实工作，全力推进2020年工作开展，为集团公司高质量发展提供强有力的保障。