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今年中央一号文件指出，支持各地立足资源优势打造各具特色的农业全产业链，建立健全农民分享产业链增值收益机制，形成有竞争力的产业集群，推动农村一二三产业融合发展。这给瑞昌市农民吃了一颗“定心丸”，也指明了方向。该市农民成立农业联合社，延伸农业产业链，提高农产品的附加值，让农民融入农业全产业链之中，分享产业链增值收益，激发了农民生产积极性，助力了乡村振兴。
春耕时节，记者深入瑞昌市田间地头和农业联合社的育秧工厂、加工车间等地，探访农业联合社发展路径以及面临的困难。
本报记者 何深宝 文/图
成立农业联合社，延伸农业产业链，让农民分享产业链增值收益
4月14日，记者来到横港镇远景村，瑞昌市碧盛农业联合社负责人范小敏正开着插秧机，在田里穿梭，一会儿，田里就竖起了一排排嫩绿的秧苗。“一台插秧机，一天可插秧20亩以上，我们联合社的社员都是用插秧机插秧。”范小敏说。
范小敏是横港镇繁荣村人，2009年成立了瑞昌市碧野农机专业合作社，2013年承包了2300多亩田地种粮。“我虽然是种粮大户，但到农资生产厂家购买农资，价格优惠幅度不大。同时，我购买的插秧机、收割机等，利用率也不高。”范小敏说。为此，他与附近的农业合作社、种粮大户联系，希望成立联合社，利益共享，风险共担。
五个指头握在一起的拳头，力量大于一个指头。2013年12月，范小敏发起成立了该市首家农业联合社，12家农业合作社、4家种粮大户加入联合社，扬长避短，优势互补，抱团发展。联合社成立后，还先后投资建设了烘干厂、榨油厂和大米加工厂。“联合社按照市场价格，收购社员种植的油菜籽和稻谷，然后进行烘干和加工，再进行销售，产生的利润按照股份进行分红。”范小敏说。
目前，瑞昌市碧盛农业联合社从耕田、育秧、插秧、病虫害防治、收割，到烘干、加工，全部是机械化操作，社员今年种粮面积达1.25万亩，社会化服务种粮面积达3万亩。
夏畈镇7家种粮大户，采取“稻虾共作”模式，养殖小龙虾3400亩。“没有成立联合社前，我们各自为战，相互竞争，效益不高。”种粮大户谈荣智说，“去年，我们成立了瑞昌市龙跃铜城农业联合社后，统一销售小龙虾，并建了育秧工厂和烘干厂，为社员服务的同时，还开展社会化服务，增加社员收入。”
“成立农业联合社，能形成规模效益，提高农民在市场中的主体地位，有利于农民分享生产、加工和流通各环节的利润，有利于农民降低生产成本、增强抵御市场风险的能力。”瑞昌市农业农村局局长幸金甫说。
降低农业生产成本，提高种粮效益，农民种粮积极性高涨
2012年初，横港镇种粮大户傅义勇，承包了700多亩水田种植水稻，其中早稻面积有200多亩。他没有购买烘干机，收割早稻时，刚好遇到雨天，1万多公斤稻谷发芽，损失近万元。后来，他加入碧盛农业联合社，收割的稻谷卖给联合社，每亩纯收入比过去高200元以上。“加入联合社后，我只负责田间管理，不仅省时、省力、省心，而且收入有保障。”傅义勇笑着说。
陈全刚是高丰镇种粮大户，过去稻谷收割后，他会请村民把稻谷晒在学校操场、村庄的篮球场等地。有时遇到下暴雨，晒在外面的稻谷，就被淋湿甚至被雨水冲走，损失大。“如果我一个人投资建立烘干厂，烘干厂又‘吃不饱’。”陈全刚说。
为此，他与高丰、洪下等乡镇的农业合作社、种粮大户联系，去年4月成立联合社。联合社建立了烘干厂，当年利润达20万元，今年计划建立大米加工厂。
丰文先是桂林街道种粮大户，加入瑞昌市全丰农业联合社前，种粮面积是1100亩，今年种粮面积为2400亩。“加入联合社后，稻谷全部送到联合社烘干厂烘干，收入有保障。同时，联合社还有股份分红，一举两得。”丰文先说。
瑞昌市农业农村局粮油站站长郭在斌告诉记者：“联合社与种粮的农民签订了社会化服务协议，农民虽然不参与联合社分红，但享受社员同等待遇，这不仅激发了农民种粮积极性，也提高了社员的农机利用率。”
一年春作首，百业农为先。记者在瑞昌市广袤的田野上看到，到处是插秧机，农民种粮积极性高涨，农业联合社“联”出新希望。今年，该市计划种植水稻17万亩，其中种植早稻3.6万亩。
大力培养乡土人才，让他们成为农民的“主心骨”，助力乡村振兴
“目前，瑞昌市有不少合作社和家庭农场，计划成立农业联合社，农业联合社在瑞昌已有燎原之势。”郭在斌说。联合社让社员尝到了甜头，也引起更多合作社、种粮大户、农户关注，但是缺乏牵头人。
赛湖农场20多户农民，采取“稻虾共作”模式，养殖小龙虾1000多亩，其中三分场农民江新枝养殖小龙虾70亩。她对记者说：“农民希望我牵头，成立联合社，但是我没有管理经验，不敢牵这个头。”
据了解，多年前，赛湖农场的农民就希望成立联合社，就是因为没有牵头人而一直未果。“下一步，我们将大力培养乡土人才，对家庭农场、生产大户、专业合作社负责人进行培训，让他们成为农民的‘主心骨’，引导农民成立农业联合社。”幸金甫说。
推进产业兴旺是实施乡村振兴战略的首要任务，也是农民的迫切愿望。记者在瑞昌采访时了解到，农业联合社要做大做强，不仅缺资金，更缺懂经济、懂管理的人才。“希望各级政府加大对农业联合社的资金扶持力度，支持农业联合社打造农业全产业链。同时，加大金融对农业联合社的支持力度，实行贷款优惠政策，并简化贷款手续，为农业联合社发展提供资金支持，促进产业兴旺，助力乡村振兴。”幸金甫说。