近日，在江西鲁丽绿色新材料科技产业园，挖机、渣土机、推土机、压路机、铲车共计366辆施工车辆密切配合，各显身手，有条不紊地进行土地平整作业。只见一辆辆挖机挥动着强壮的“臂膀”将黄土铲入渣土车，渣土车满载泥土奔赴指定倒土点，车轱辘在土地上留下一道道印记，记录着热气腾腾的施工场面。
“项目于今年4月20日动工，我们组织300余人、300余台机械进场施工，24小时不间断的全力推进项目建设，争取把3个月的工作压缩在1个月内完成。目前，土地清表工作基本完成，正在进行土地平整作业，预计6月1日正式开工建设。”鲁丽集团总经理国泮德向记者介绍道。
江西鲁丽绿色新材料科技产业园建于安福县严田镇易家村，由中国500强企业山东鲁丽集团投资建设，是安福县首个百亿项目。公司拟投资103亿元，分为两期建设，全部建成后可解决2000人左右就业，年税收预计可达5.5亿元。
为何行业翘楚企业“用脚投票”落户安福？
拼禀赋 更拼速度 主动出击促合作
江西鲁丽集团是首批国家林业重点龙头企业，引领国内外木业新材料制造及绿色家居产业，实现自原木采伐进口、板材综合利用加工、智能化家居制造的全产业链发展。安福县毛竹资源丰富，栽培历史悠久，是闻名遐迩的“中国竹子之乡”。2009年二类资源调查统计，全县毛竹面积46.8万亩，立竹5852万株，发展毛竹产业的自然条件得天独厚。
一个是首批国家林业重点龙头企业，一个是闻名遐迩的“中国竹子之乡”。一方迫切需要的正好是另一方拥有的，两者优势互补是促成双方合作的因素之一。
“我们经过综合考量，最终选择落户安福，是因为安福得天独厚的自然条件、良好的营商环境和政府的大力推动。”鲁丽集团总经理国泮德说，去年9月中旬，安福县得知鲁丽集团有意在江西寻找合适的地点落户。安福县主动出击，迅速对接，成立专门领导小组，实地考察集团的运行模式、发展前景，第一时间制定招商方案。“主动出击+快速回应”的高效率打动了鲁丽集团。
拼禀赋，更拼出击速度。从接洽到签约，仅1个月有余的时间，安福成功引进企业落户，实现百亿项目“零突破”。
拼服务 更拼效率 实干争先促落地
企业落地的基础是土地，没有用地保障，项目建设无异于“空中楼阁”。作为江西鲁丽绿色新材料科技产业园的落户乡镇，安福县严田镇用3个月完成红线内征地1131亩、红线外征地70余亩、安置地58.1亩，用实践诠释着“效率”二字。
“我们既要以最快的速度、最高的效率保障企业用地，也要以最优的服务对接企业。”严田镇党委副书记、镇长兰湖仁如是说。
以实字当头，以干字为先。严田镇以保障供地为核心，成立党员突击队，划分3个工作小组，以党员先锋示范引领，带动镇村干部协同发力，建立每日调度分析机制，推动项目用地落在实处；以诚守民利，以情解民忧。“李书记，我没记错的话，这是你第6次上门了吧，是块石头也被你说化了，协议拿来，我签。”面对拆迁小组不耐其烦上门做工作，严田镇易家村五组拆迁户在协议上签下自己的名字。拆迁小组在最大化维护群众利益的基础上，积极调解矛盾纠纷，给拆迁户算好经济账、发展账、得失账，不断提升群众对项目的认同感。
“项目落地将致富一方百姓，作为当地群众，我们非常支持，也期待尽快项目建成。”易家村拆迁户易仁生说道。该项目仅用10天完成50户54栋房屋的拆迁协议签订。
拼政策 更拼担当 专事专办促发展
一项任务、一个责任单位、一个推进计划。自签订协议后，安福县就江西鲁丽绿色新材料科技产业园专门成立项目指挥部，设置综合协调组、征拆安置组、规划建设组、产业发展组、信访维稳组5个工作组，层层分解任务，做到项目推进专人专管。“项目指挥部与鲁丽集团项目部仅有几步之遥，但凡是企业遇到问题，我们第一时间沟通协调，确保6月1日鲁丽绿色新材料科技产业园正式开工建设。”指挥部综合协调组专班、县招商招工三队队长周非说道。
鲁丽绿色新材料科技产业园项目电线线路迁改涉及供电公司110kv、35kv、10kv电力线路，电信、移动、联通、广电4家运营公司弱点线线路，线路长、电杆多、情况复杂。事前主动对接。综合协调组针对错综复杂的线路迁改主动对接市、县供电公司，4家运营公司，了解办理线路迁改的手续、要求、施工时限，确保迁改方案最优、最便捷、最高效。事中沟通协调。综合协调组组织专家和有关部门对方案初稿进行会审，征求多方意见，做细、做全、做精施工前的准备工作。
“每天有专人按时在施工现场帮助我们解决施工过程中遇到的问题，这让项目建设更为顺畅。如此高效、优质的营商环境，我们非常满意。”鲁丽集团总经理国泮德评论道。
文/井冈山报全媒体记者 张晶、刘丽萍