抚州讯 通讯员邓灿平报道：近期，金溪县粮食局以“三着力、三强化” 举措，切实推进“五型”政府部门建设。
一是以入脑入心为着力点，强化学习宣贯。县政府系统“五型”政府建设推进会召开后，县粮食局党委中心组立即进行了专题学习研究，成立了以局长任组长，各班子成员任副组长，局属各单位、各股室及各基层站所负责人为成员的领导小组，制定了《金溪县粮食局开展忠诚型创新型担当型服务型过硬型政府建设工作实施方案》，召开了全局干职工动员大会，制作了专题宣传栏，悬挂了宣传横幅，组织开展了“五型”政府网上在线答题活动。全局上下迅速掀起了自觉践行“五型”政府部门建设的热潮，初步汇聚形成了推动全面完成年度粮食工作各项目标任务的强大合力。
二是以改革创新为着力点，强化服务效能。继续深入开展“深化改革、转型发展”大讨论活动，重点围绕“保粮安、谋发展、强队伍”三个奋斗目标，坚持“项目为王”，争资跑项，积极申报“优质粮食工程”、“智慧粮库”以及粮食产后服务体系项目建设，探索推进粮食烘干项目混改。聚焦“怕慢假庸散”，积极顺应机构改革职能变化，大力推进“五型”政府部门建设，为该县粮食流通改革创新发展，粮食行业转型升级提质等，强化服务效能、锻造过硬本领，开拓进取、真抓实干。
三是以责任落实为着力点，强化使命担当。为大力推进“五型”政府部门建设，结合实际，进一步细化了责任分工，推行责任清单化管理，制定了26项与该县粮食流通事业大发展大跨越密切相关的工作内容，每项工作都明确了责任领导和牵头、责任单位，强化使命担当，落实了各单位“一把手”是推进“五型”政府部门建设的第一责任人，班子成员对分管机关股室和挂点基层粮管所站推进“五型”政府建设负有主体责任，实行“一岗双责”。坚持领导抓、抓领导，具体抓、抓具体，着力构建一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管、协调推进全县粮食流通事业高质量跨越式发展的良好格局。