讯（记者 傅志刚）今年以来，新余市分宜县工业园区坚持“六稳”“六保”齐发力，牢牢把握稳中求进工作总基调，善于变压力为动力，勇于攻坚克难，集中精力抓重点、破难题、补短板、谋发展。紧紧围绕目标任务，打好“组合拳”，坚持一张蓝图绘到底，奋力开创园区高质量发展新局面。
迎难而上战疫情
为应对新冠肺炎疫情，园区一手抓防控，一手抓生产，准确把握疫情防控和经济形势的阶段性变化，因时因势调整工作着力点和应对举措，创新工作方式，下沉防控一线，抓实“开工前、生产中、复产后”三个关键环节。严把开工前“六个到位”、生产中“三个安全”和复产后“三个确保”，切实筑牢园区疫情防控“墙”。
趁势而为抓发展
在招商引资上再发力，进一步增强园区发展的支撑力。截至9月初，完成新签约落户企业30家，协议总投资69.45亿元；继续重点跟踪在谈项目40个，有望签约项目18个；实际利用外资8614万美元。招商引资工作实现新突破，“5020”项目有新突破，今年已引进3个“5020”项目，投资30亿元的恩达“退城进园”搬迁、扩能建设麻纺全产业链项目；投资20亿元的摄像头模组生产基地项目；投资20亿元的麻纺特色产业园项目。引进外资项目有新突破，通过1年多的跟踪对接，由日本上市公司TAIYO集团投资5000万美元的电子光阻剂材料项目已落户，项目即将开工。
在项目建设上再加压，进一步增强园区发展的保障力。扎实开展“项目建设提速年”活动，加强对项目建设的调度、督促和跟踪服务，推进项目早开工、早建成、早投产，重点推进第二孵化园20万平方米标准厂房、钤韵麻纺织、华江新润、钤阳米业20万吨大米和3.2亿个彩印包装箱、宏大电机技改、千喜机械二期改造提升等28个项目建设。同时，围绕麻纺、锂电新材料、光电信息、装备制造四大主导产业进行强链、补链、壮链，加快产业集群发展，力争今年园区新增入规企业20家，为园区高质量发展提供坚强支撑。
在平台建设上再推进，进一步增强园区发展的承载力。做好调区扩区、优化组合工作，完善基础平台建设，切实提升园区的承载能力，为三年内实现主营业务收入达270亿元、年税收10亿元目标奠定基础；城东污水处理厂已正式投入运营，保障城东企业的达标排放；城西片区于5月份新增5条10KV公用线路，同时即将新建110KV水东变电站、新上20台630千伏安变压器，为园区企业提供充足用电保障；盘活了闲置土地170亩、闲置厂房15000平方米，增强园区发展活力。
步步为营优服务
围绕企业面临的融资、用工、用能等问题，加大协调力度，充分发挥“财园通”、倒贷资金、担保等金融工具作用，引导金融机构扩大放贷。截至9月初，帮助企业倒贷36笔次，续贷金额12882万元；为8个企业新增“财复贷”3000万元；为企业融资担保56笔，在保余额22530万元；财园通在贷企业41笔，在贷余额12415万元。
不折不扣强责任
强化统筹调度，以提高全省开发区改革创新考核指标质量为工作重点，树立“考核指标就是工作指挥棒、紧盯指标就是紧盯园区在全省的排位”的工作理念，咬住省委省政府提出的“三年倍增”目标，在招大引强、平台建设、项目推进、科技创新、服务企业、破解历史难题、做大经济总量等重大任务上凝心聚力、攻坚克难，争取在全省的排名有新突破。
坚持问题导向，对园区发展中存在的产业集聚水平不高、高端项目较少、土地承载平台有限等问题，深入思考、全面梳理、明确方向，找到破解的办法，狠抓工作推动，提高园区发展质量。强化务实作风，完善干部绩效考核制度，以成效定奖惩，体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干差不一样，加大干部作风明察暗访力度，多抽查、强督导，着力整治干部“怕、慢、假、庸、散”等作风顽疾，对工作落实不到位的，加大问责力度，着力提升干部的工作能力和效率，提高园区管理效能。