南昌新闻网讯 及时修复四千吨重型压力机，节约维修费用300万余元；抢修完成德国进口大型拉刀组合夹具体，节约委外维修费22.18万元……身为江铃汽车股份公司的一名模具钳工，刘辉不但精通各种模具制造及设备维修技术，而且熟练地掌握了车床、铣床、刨床、磨床、光学曲线磨等机械加工设备的操作技能和工艺，利用掌握技艺跨专业帮助抢修解决大型设备的疑难复杂问题，一次次为公司省下大笔维修费。
学以“活”用 为公司省下大量维修费
刘辉所发挥的作用不仅是江铃汽车集团公司股份车架厂冲压车间模具钳工高级技师这么简单，自2004年正式加入江铃股份车架厂以来，其通过自身不断学习，不但精通各种模具制造及设备维修技术，并且熟练掌握了车床、铣床、刨床、磨床等机械加工设备的操作技能和工艺，从基础安装、装机调试、日常使用维护保养到系统性能优化及技术创新等方面，他都是一把好手。
失误也是日常工作中无法避免的，一旦出现失误将造成整个生产延误，每当这个时候，刘辉就会带领全组员工加班加点。他凭借着过硬的专业技能充分发挥善于用人的优点，带领团队共同解决了多个难题。
他带领团队将四千吨重型压力机及时修复就给江铃公司节约了300万余元的维修费用，只用了一天半的时间，就帮助发动机厂完成德国进口大型拉刀组合夹具体抢修，为公司节约委外维修费用折合人民币22.18万元。
也正是因为不懈努力，他先后多次受到国家、省、市及公司的表彰，荣获全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国技术能手、2009-2012年全国汽车产业调整和振兴规划立功竞赛十佳优秀个人、江西省“赣鄱英才555工程”高技能领军人才、江西省第一届首席技师、第二届南昌市突出贡献人才奖、南昌市优秀共产党员、南昌市金牌职工、南昌市岗位学雷锋标兵等荣誉称号。
重视高技能人才培育 助力企业发展
刘辉不仅技术能力强，在班组管理建设上更让员工满意。在多年的班组管理经验中班组长刘辉提炼出“334“工作法：坚持做到“三心”(责任心、细心、耐心)，“三以”(以心待人、以情感人、以技育人)，“四化”(人际关系家庭化、生产维护标准化、素质提升全面化、效益目标最大化)。
模修班组成员根据这一工作方法勇于创新，积极开展各项技术攻关项目，如5000T冲压自动化模具改造设计，可节约工时10%，年收益118万元，获得中国机械工业联合会、中国机械工程学会授予的中国机械工业科学技术奖三等奖。
在刘辉看来，工人多学点技术总是好事，正所谓技不压身。他除了要求手下模具工熟练掌握本职工作的技能外，还要求他们掌握焊工的一些简单电焊技术。“一岗多能”的举措既可以避免打扰焊工的休息时间，又能让模具工不耽误工作进度同时解决简单的电焊问题，从而提高工作效率。
刘辉还将多年来掌握的模具制造与维修技巧技术制作成24项PPT培训教材，对班组及公司相关专业厂模具钳工进行系统授课培训。去年，刘辉开展技能技术培训11场，受培训人员达327人。2016年，班组就有四名成员同时取得了工具钳工二级技师资格等级证书。
在团队的共同努力下，工作室2013年被全国机冶建材总工会授予“创新工作室”称号，2014年被南昌市总工会授予“刘辉劳模创新工作室”称号， 2016年被江西省总工会授予“工人先锋号”、江西省“刘辉劳模创新工作室”等称号。
刘辉说：“奉献的是爱心，得到的是快乐。”正是因为个人优秀的技能和品德，刘辉获得大家的一致赞赏和各种荣誉。如今，这位钳工，仍在服务生产的一线上，一步一个脚印向前进。（记者 陈盛）